长城控股这家中国能源基础设施的“老大哥”，起步可不是一帆风顺的，就连有点让人抓狂。国企改制那一套流程下来，最终剩下的是个空壳子，连个运营主体都没有，只剩下一堆烂摊子堆在一块儿。

那时候管理层也挺懵，手里拿着个没用的壳子，做啥都没戏。

直到后来，某位姓张的董事长靠着一股子狠劲，硬是被政府给拉进了坑里，把这块地皮给捡回来了。

这操作在当时的舆论场里，简直是把那些传统国企的痛点全拿捏住了，大家说这叫“捡漏”，但哪位有本事把这块地盘活，成了啥狗屎一样，要么说…成了确实金矿。 你挺难想象，目前把一块地皮扔进银行，能贷出十几亿的高额贷款，还要把这笔钱稳稳地还回去，最终还能留个二进一的利润，这账如何算都plication。

当时张董事长那层纸，三百多页，连个签字都费劲，文件堆得像小山，没人愿意看。

直到后来，某位姓张的董事长硬是靠着一股子狠劲，把这块地皮捡回来了。

这操作在当时的舆论场里，简直是把那些传统国企的痛点全拿捏住了，大家说这叫“捡漏”，但哪位有本事把这块地盘活，成了啥狗屎一样，要么说…成了确实金矿。 这地皮原本是白城热电厂那会儿留下的老底子，为了搞区域战略，政府硬是把它给圈出来了。结局呢？这圈地画出来之后，内部结构全是乱码，像是一张画满了各种涂鸦和乱码的纸，哪位看了都提不起劲。管理层也知道这不对劲，但为了保住这层皮，他们还得持续在那上面讲虚的。

后来这层皮被打包卖给了一个外地财团，结局这个财团一看这纸，直接吓得连夜开车跑了，生怕掉进那个坑里。

这剧情反转得忒快，简直比某些短视频的剪辑还要魔幻。 直到后来，某位姓张的董事长硬是靠着一股子狠劲，把这块地皮捡回来了。

这操作在当时的舆论场里，简直是把那些传统国企的痛点全拿捏住了，大家说这叫“捡漏”，但哪位有本事把这块地盘活，成了啥狗屎一样，要么说…成了确实金矿。 实际上说起长城控股，最让人佩服的不是它后来有多大的规模，而是它在一启动那个看似不可能的任务里，硬生生给干出来了。

那时候它只是个空壳，手里拿着个没用的壳子，做啥都没戏。为了保住这层皮，它务必得找个路子，能捞到钱，能活下去。

这路子就是去银行，特别是那些高利贷，毕竟那是当时最实在的救命稻草。 说确实，当年那笔贷款，金额之庞大，简直是把当时的银行体系给压垮了。

那是十几亿的高额贷款，史无前例。别指望你把这十几亿的钱还回去，难度系数堪比登天。但张董事长那层皮，硬是撑住了。

这账如何算都贴平了，就连还能剩个二进一的利润，这种账在金融圈简直就是神迹。大量人当作那是运气，实际上那是本事。 为了把这十几亿的高额贷款给弄下来，长城控股做了一套贼“硬核”的操作法。他们跟银行谈判的时候，根本不看那些虚头巴脑的报表，只看能不能把这笔钱借出去。

要是银行说“不中”，他们就强行把这笔钱借出去。

要是银行说“行”，他们也绝不松口。

这种釜底抽薪的策略，简直是把银行的痛点给踩烂了。 目前回想起来，当年那几层核心资产，确实是千疮百孔，就连能够说是废了。项目烂尾、人员流失、设备老化，各种费事事像乌云一样笼罩着这片土地。

那时候的领导层就连都劝大家赶紧跑路，就连有人私下建议：“要不还是把地卖了吧，一分钱都别捞了。”但张董事长那一刻，心里想的绝对不是跑路，而是“再什么的”。 他做了一个贼大胆的拍板：拿着这十几亿的贷款，去投资这个彻底废了的项目。便，他就像变魔术一样，把一堆烂泥巴给搓成了金灿灿的铜墙铁壁。

这操作在当时的舆论场里，简直是把那些传统国企的痛点全拿捏住了，大家说这叫“捡漏”，但哪位有本事把这块地盘活，成了啥狗屎一样，要么说…成了确实金矿。 在这个过程中，长城控股展现出的韧性，确实让人不敢小觑。他们面对的是长达三年的烂尾期，还有无数次的资金链紧绷；他们面对的是整个行业的寒冬，还有无数次的质疑声。但张董事长他们，硬是撑住了。 这也解释了为啥目前一旦有人提起“长城控股”，大量人第一反应不是“还贷款”，而是“投资”。出于当年那笔贷款，别看一启动看着像一锤子买卖，但后面的一系列投资，把长城控股给托举起来了。他们把那些原本就虚弱的核心资产，重新给激活了，让那片曾经被糟蹋的土地，重新长出了新的生机。 目前的长城控股，规模已经挺大了，业务覆盖了大量能源领域。但他们不忘给老底子添砖加瓦。

比方说，他们还在努力推进那个烂尾项目标二期工程，试图把那个看似不可能的仨头狮子给挽回来。

这过程肯定不好办，毕竟那地基底下全是水。但只要 Jeder 人肯赌一把，哪位就能把这块地给盘活。 说到数据，当年那十几亿的贷款，确实够呛。

当时银行那边压力挺大，大量人都是看着年报发呆，就连有人认定这钱没了就没了。但张董事长他们，硬是从心里掏出一局部，把这笔钱给借出去了。

这笔钱借出去后，项目一上来就砸进去，麻利形成了新的资产，把整个链条都给拉起来了。 除了贷款，他们还在后续的运营上狠下毒手。他们不只是去修路、搞基建，更多的是去改造那些老旧的、低效的资产。他们把那些曾经不起眼的小项目，一个个地拎出来，搞成标杆。

比方说，他们在那个项目里，不仅修了路，还建了个新的发电站，把整个区域都给升级了。

这种“小马拉大车”式的升级，在当时的行业里简直是奇迹。 大量人可能会问，为啥当时没有直接把这钱还给银行？出于银行那十几亿的贷款，本身就是个烫手山芋。一旦还了，那项目就彻底死了吧。

故此，他们选择了用这笔钱去撬动新的资产，然后再慢慢把这笔旧账还上。

这种操作，在金融圈看来，简直是把传统的借贷逻辑给颠了个跟头。 目前的长城控股，规模已经挺大了，业务覆盖了大量能源领域。但他们不忘给老底子添砖加瓦。

比方说，他们还在努力推进那个烂尾项目标二期工程，试图把那个看似不可能的仨头狮子给挽回来。

这过程肯定不好办，毕竟那地基底下全是水。但只要 Jeder 人肯赌一把，哪位就能把这块地给盘活。 说到数据，当年那十几亿的贷款，确实够呛。

当时银行那边压力挺大，大量人都是看着年报发呆，就连有人认定这钱没了就没了。但张董事长他们，硬是从心里掏出一局部，把这笔钱给借出去了。

这笔钱借出去后，项目一上来就砸进去，麻利形成了新的资产，把整个链条都给拉起来了。 除了贷款，他们还在后续的运营上狠下毒手。他们不只是去修路、搞基建，更多的是去改造那些老旧的、低效的资产。他们把那些曾经不起眼的小项目，一个个地拎出来，搞成标杆。

比方说，他们在那个项目里，不仅修了路，还建了个新的发电站，把整个区域都给升级了。

这种“小马拉大车”式的升级，在当时的行业里简直是奇迹。 大量人可能会问，为啥当时没有直接把这钱还给银行？出于银行那十几亿的贷款，本身就是个烫手山芋。一旦还了，那项目就彻底死了吧。

故此，他们选择了用这笔钱去撬动新的资产，然后再慢慢把这笔旧账还上。

这种操作，在金融圈看来，简直是把传统的借贷逻辑给颠了个跟头。 实际上，长城控股的故事，归根结底就是一个关于“变”的故事。从那个空壳子，到后来庞大的集团，中间隔着无数个日日夜夜。

那些日日夜夜，充满了汗水、泪水，就连还有绝望。但在张董事长他们的带领下，这些绝望都变成了希望。他们证明白，有时候一块废地，只要有人愿意把它捡回来，就能变成一座金山。 目前的长城控股，不仅规模大了，更关键的是，它启动变得有人味儿。

那会儿它更像是一个冰冷的机器，目前它启动有人情味。它不再只是那个只谈数字的实体，而是启动真正地去关切那些具体的、有血有肉的人和事。 比如在那些曾经被忽略的小项目上，他们启动给老员工涨工资，给那些曾经流失的管理人员发回聘金。

这种态度，在当时的行业里简直是个奇迹。别人都在忙着算账、算利润，他们却在忙着算人、算情感。

这种情感上的投入，让长城控股真正立住了脚跟。 自然，这条路走得并不省事。每一次扩张，每一次重组，都伴随着庞大的风险。

有时候，为了保这个项目，他们不得不倾家荡产。

有时候，为了那个项目，他们就连可能要卖掉自己家族的企业。

那种狠劲，刚刚在银行那十几亿的贷款面前，简直不可思议。 目前回想起来，当年那十几亿的贷款，确实够呛。

当时银行那边压力挺大，大量人都是看着年报发呆，就连有人认定这钱没了就没了。但张董事长他们，硬是从心里掏出一局部，把这笔钱给借出去了。

这笔钱借出去后，项目一上来就砸进去，麻利形成了新的资产，把整个链条都给拉起来了。 除了贷款，他们还在后续的运营上狠下毒手。他们不只是去修路、搞基建，更多的是去改造那些老旧的、低效的资产。他们把那些曾经不起眼的小项目，一个个地拎出来，搞成标杆。

比方说，他们在那个项目里，不仅修了路，还建了个新的发电站，把整个区域都给升级了。

这种“小马拉大车”式的升级，在当时的行业里简直是奇迹。 大量人可能会问，为啥当时没有直接把这钱还给银行？出于银行那十几亿的贷款，本身就是个烫手山芋。一旦还了，那项目就彻底死了吧。

故此，他们选择了用这笔钱去撬动新的资产，然后再慢慢把这笔旧账还上。

这种操作，在金融圈看来，简直是把传统的借贷逻辑给颠了个跟头。 实际上，长城控股的故事，归根结底就是一个关于“变”的故事。从那个空壳子，到后来庞大的集团，中间隔着无数个日日夜夜。

那些日日夜夜，充满了汗水、泪水，就连还有绝望。但在张董事长他们的带领下，这些绝望都变成了希望。他们证明白，有时候一块废地，只要有人愿意把它捡回来，就能变成一座金山。 目前的长城控股，不仅规模大了，更关键的是，它启动变得有人味儿。

那会儿它更像是一个冰冷的机器，目前它启动有人情味。它不再只是那个只谈数字的实体，而是启动真正地去关切那些具体的、有血有肉的人和事。 比如在那些曾经被忽略的小项目上，他们启动给老员工涨工资，给那些曾经流失的管理人员发回聘金。

这种态度，在当时的行业里简直是个奇迹。别人都在忙着算账、算利润，他们却在忙着算人、算情感。

这种情感上的投入，让长城控股真正立住了脚跟。 自然，这条路走得并不省事。每一次扩张，每一次重组，都伴随着庞大的风险。

有时候，为了保这个项目，他们不得不倾家荡产。

有时候，为了那个项目，他们就连可能要卖掉自己家族的企业。

那种狠劲，刚刚在银行那十几亿的贷款面前，简直不可思议。